Atelier FOREU4ALL : piloter l’impact au sein des alliances universitaires européennes

Mieux intégrer l’impact dans le pilotage des alliances

La première journée était consacrée à l’exploration des principaux enjeux liés à l’alignement entre management de projet et impact. À travers plusieurs ateliers organisés sous la forme d’un World Café, les participants ont travaillé sur cinq thématiques majeures : la planification de l’impact, la collecte et l’analyse des données, la communication et la responsabilité sociétale, le pilotage stratégique, ainsi que l’articulation entre logique de projet et logique d’alliance.

Ces échanges ont permis de confronter les expériences des différentes alliances et de mettre en lumière des défis partagés à l’échelle européenne. Matthieu Danteny, responsable adjoint du pôle Stratégie et Grands Projets à la Direction de la Transformation de l’UPEC, et représentant de l’UPEC au sein de l'alliance Aurora, a participé à la session dédiée à l’intégration de l’impact dans la gestion quotidienne des projets, et non uniquement dans les phases de reporting.

Comme il l’explique :
« Grâce à ce format World Café, j’ai pu échanger rapidement avec des collègues d’autres alliances et partager ma vision de l’évaluation de l’impact dans Aurora. J’ai constaté que la plupart rencontrent les mêmes difficultés, les mêmes interrogations et les mêmes besoins de clarification. »
 

Des outils communs pour renforcer les pratiques

La deuxième journée a permis de prolonger ces échanges en transformant les constats en pistes d’action concrètes, à travers une série d’ateliers dédiés à la construction d’une boîte à outils commune.

Matthieu a notamment participé à un atelier portant sur les méthodes permettant d’anticiper, de structurer et de suivre l’impact des projets. L’objectif était de faire émerger des outils directement mobilisables par les alliances afin de renforcer un pilotage plus cohérent, plus stratégique et plus transparent.

La session de présentation de posters a également constitué un temps fort de la rencontre, offrant un espace de comparaison des méthodologies existantes et d’enrichissement des pratiques entre alliances.

Pour Matthieu, cette dimension opérationnelle a été particulièrement marquante :
« Les outils d’évaluation de l’impact sont de véritables leviers de transformation. Grâce aux échanges avec les responsables de l’impact des autres alliances et aux ateliers, je repars avec de nouvelles idées pour améliorer notre propre évaluation de l’impact. »

À travers cette participation, l’UPEC confirme son engagement au sein de l’alliance Aurora en faveur d’un pilotage plus stratégique et plus transparent des projets européens. Une dynamique pleinement en cohérence avec les ambitions d’Aurora visant à renforcer l’impact des universités européennes sur les grands enjeux de l’enseignement supérieur.

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